Responsabilidad Social e Innovación

Noticias del grupo:

• Europa cofinancia proyectos de la UCAM sobre economía circular e industria 4.0Se trata de dos investigaciones que nacen a iniciativa de la Cátedra de Responsabilidad Social y la Oficina de Proyectos Internacionales de la Universidad Católica. Aportar las claves de la responsabilidad social corporativa a la industria 4.0 y crear la figura de un gestor en economía circular para PYMES agrícolas, son los dos nuevos retos que inicia la UCAM, a través de la Cátedra Internacional de Responsabilidad Social y de la Oficina de Proyectos Internacionales (OPRI). Estos dos proyectos europeos, aprobados por la convocatoria Erasmus+KA2 y cofinanciados por la Comisión Europea, tendrán una duración de dos años.
• UCAM y Fundación La Caixa reinsertarán a mujeres en situación vulnerableLa Universidad Católica de Murcia, a iniciativa de su presidente José Luis Mendoza, ha creado el aula UCAM Senior, destinada a desempleados mayores de 45 años. Como primera actuación, estas dos entidades ofrecerán a través de ella actividades formativas y empleo a 25 mujeres, contando con la colaboración y el compromiso social de varias empresas de la Región de Murcia.
• La UCAM elabora junto a otras universidades el libro ?¿Política Confinada? Nuevas Tecnologías y Toma de Decisiones?La obra, surgida en el contexto de la pandemia, ha sido codirigida por Víctor Meseguer, director de la Cátedra Internacional de RSC de la Universidad Católica. Bajo el título '¿Política confinada? Nuevas tecnologías y toma de decisiones', la editorial Thomson Reuters-Aranzadi acaba de publicar una obra colectiva codirigida por Víctor Meseguer, director de la Cátedra Internacional de RSC de la UCAM y el profesor de Ciencia Política de la Universidad de Barcelona, Josep María Reniu Vilamala. Esta iniciativa se enmarca en el I plan de investigación para proyectos relacionados con el COVID que lanzó la UCAM una vez declarado el Estado de Alarma. Ha permitido esta publicación y la generación de un análisis y reflexiones de alto nivel sobre la transformación de la política y la acción de gobierno a causa del coronavirus. La obra es fruto de la unión de sinergias entre 26 investigadores de una decena de universidades (UCAM, Universidad de Tallin [Estonia], Universidad de Barcelona, Universidad de Girona, Complutense de Madrid, Universidad Rovira i Virgili, Universidad de Valencia, Universidad de León, Universidad Oberta de Catalunya y Universidad de Murcia). El libro de 400 páginas contiene 18 capítulos y aborda los condicionamientos que la pandemia ha supuesto para la política y la toma de decisiones, el papel que han jugado las nuevas tecnologías, el modo de gestión de la información y datos sobre la crisis sanitaria, la influencia que ha tenido en la comunicación política y la reacción de la ciudadanía ante este nuevo escenario. En general, el libro ofrece una visión por la que se observa que el elemento tecnológico ha sido clave para facilitar que las instituciones políticas puedan continuar con su actividad, aunque el proceso de adaptación ha sido lento, entre otros motivos, porque la regulación de las instituciones es rígida y nuestro sistema político no estaba preparado suficientemente para una situación equivalente. En este tránsito se han observado ineficiencias y como la rendición de cuentas y la información pública se han visto resentidas. Por ello, los autores realizan recomendaciones para la mejora de la acción de gobierno y del funcionamiento de las instituciones ante crisis homologables y para el perfeccionamiento del ordenamiento jurídico, además de reflexionar sobre las consecuencias que continuarán produciéndose a medio plazo.