La tesis doctoral `Identidad y organización caritativa. Análisis socio-cultural de Cáritas en España´ del profesor de Ciencias Humanas y Religiosas de la UCAM, Rainer Gehrig, ha puesto de manifiesto la heterogeneidad de la organización Cáritas Española aportando, además, una mayor visibilidad a la motivación y las características de la organización con nuevas perspectivas desde dentro de la institución.

En este análisis en el que han participado miembros de diferentes Cáritas Diocesanas, se resaltan los impactos de la crisis en la organización que fortalecen una identidad organizativa en la atención a las necesidades urgentes. El aumento en recursos humanos y económicos refleja la posición singular de Cáritas en España en el conjunto de las ONG de acción social. Los miembros expresan una alta y diferenciada identificación con Cáritas, pero también las tensiones entre una acción reivindicativa por la justicia y la prestación de servicios. La tesis confirma la relevancia del vínculo con la Iglesia católica, la acción, el análisis de la realidad social y la capacidad de adaptarse a los nuevos problemas sociales. “Durante las entrevistas, las personas que están trabajando en Cáritas como voluntarios, como son los directivos o los técnicos, cuentan su vinculación con la organización como un valor diferencial por sentirse reconocidos, apreciados, valorados y formar parte de un grupo, una idea o utopía. Además Cáritas permite experiencias que transforman a uno mismo, entrar en contacto con personas y problemas que te hacen crecer. Y esto debe de conocerse”, considera el doctor Gehrig.

Aplicando el concepto de “identidad organizativa”, los resultados obtenidos tras el estudio de investigación han permitido comprender mejor a Cáritas en sus elementos distintivos a través de diferentes espejos como “empresa”, “Iglesia”, “ONG”, o ”Servicio Social” , así como la riqueza, la amplitud vital y las formas de un cristianismo comprometido de las personas que trabajan en ella.